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viernes, 11 de julio de 2008

Gente de la zona usurpó las viviendas.
Son viviendas que la Justicia le asignó a gente que vivía en la villa La Dulce.
Lo que nosotros hicimos fue terminarlas, nos pusimos a trabajar y adelantamos la obras que estaban demoradas.
No descartamos que esta gente tenga problemas de vivienda, pero privilegiamos la designación de la jueza.
La designación de nombres la hizo una jueza hace años.
El Instituto de la Vivienda hizo bien las cosas.
Estamos acelerando la construcción de viviendas.
Para este año tenemos previsto terminar 1.514 viviendas. Estamos avanzando.

La mayor parte de los baches y las roturas en las veredas se deben a las empresas que rompen y luego no arreglan como corresponde.
Por eso pusimos en marcha la ley que establece sanciones para las empresas de servicios públicos que rompan veredas o calzadas sin autorización.
Esta ley cambia la metodología para los trabajos de reparación en la vía pública.
A partir de ahora, las empresas que tengan que hacer una rotura en la vía pública van a tener que depositar previamente un monto del dinero que cubra el costo de la reparación.
Con esa plata, nosotros vamos a ser los encargados de realizar el cierre de la apertura.
El arreglo ya no quedará a cargo de las empresas, que muchas veces lo hacen mal.

Queremos recuperar el prestigio de la salud pública.
Llevamos años de no inversión y descuido.
Implementamos la centralización en la compra de insumos para tener mejores precios y mas información.
Arrastramos una crisis de infraestructura y de equipamiento hospitalario que viene desde hace muchos años y vamos a solucionarla.
El hospital público es irreemplazable.
Les agradecemos a los profesionales de la Salud, porque gracias a su voluntad hemos tenido todos estos años una atención de calidad en los hospitales.
Pero con eso no basta: es imprescindible actualizar el equipamiento antiguo y en mal estado de conservación.
Sin insumos ni aparatos médicos no se puede sacar adelante la salud pública de la ciudad.
Además preparamos un plan de infraestructura muy ambicioso.
Los trabajadores tienen desconfianza porque nunca se cumplen las promesas.
Nosotros vamos a cumplir con lo que prometimos en esta gestión.
Queremos que los hospitales porteños puedan ofrecer un servicio impecable.

Va a haber un nuevo Hospital Rivadavia.
Será un hospital de mayor complejidad, algo que hace años le falta al Gobierno de la Ciudad.
Estamos contentos con este proyecto y lo vemos como una buena noticia.
El abandono que presenta el tradicional hospital es muy significativo.
Hay filtraciones de humedad en las paredes, escombros en los pasillos, vidrios rotos y sectores que debieron ser cerrados por seguridad.
Es un edificio viejo e irrecuperable.
Habrá un concurso de ideas y proyectos para construir el nuevo centro de salud.
Se va a formar una comisión evaluadora para resguardar el patrimonio arquitectónico.
No habrá emprendimientos privados en el predio.
Los trabajadores tienen desconfianza porque nunca se cumplen las obras.
Nosotros pretendemos empezarlo y terminarlo dentro de la gestión de Macri.

Todos sabemos que el tránsito en la ciudad está colapsado.
Es un problema que nos afecta a todos y mejorarlo requiere un esfuerzo conjunto.
Proponemos sacar 1500 parquímetros del micro y macro centro porteño.
La idea es liberar la calle para que el tránsito sea más fluido.
Queremos que el tránsito deje de ser un obstáculo y que todos lleguemos más rápido al trabajo, al colegio de nuestros hijos o a nuestras casas.
Los parquímetros que se sacarán son los ubicados en las calles más congestionadas.
La prohibición regirá en forma transitoria y experimental por 90 días a partir de su entrada en vigencia.
Otras medidas que se lanzarán para mejorar el tránsito son la construcción de treinta nuevas playas de estacionamiento, el aumento del precio del peaje en las horas pico, el regreso de las fotomultas, el aumento de carriles exclusivos para colectivos y la contratación de mil nuevos agentes para el Cuerpo de Control de Tránsito.

El interventor de la ObSBA, Jorge Rey, presentó ayer un informe de gestión en la Legislatura porteña.
El informe fue positivo.
Los números ya no dan en rojo.
Logramos revertir la tendencia del déficit y ahora la obra social arroja casi 3 millones de utilidad por mes, cuando en abril esa suma era de pérdida.
Lo hicimos ajustando gastos y renegociando contratos de prestadores.
Tenemos la esperanza de poder mejorar la utilidad con el tiempo.
Necesitamos un resultado de gestión mejor para brindar más y mejores servicios.
Imaginamos que a fin de año la ObSBA se va a poder desregular, pero primero tenemos que asegurarnos la mejor prestación posible con los fondos que disponemos.
Hay que hacer que la ObSBA sea sustentable. La clave para que funcione es una buena administración.

La ciudad tiene que invertir unos 30.000 pesos cada vez que se realiza un acto político y multitudinario en una plaza porteña.
Se deteriora el césped y las plantas, y los actos de vandalismo destruyen baldosas, luminarias y carteles.
Hay que reparar esos daños.
En las plazas de Mayo y del Congreso el deterioro es el doble porque se trata de patrimonio arquitectónico e histórico.
Se calcula que cuando se levante el campamento de carpas en la plaza del Congreso habrá que hacer una inversión aún mayor.
Se trata de un dinero que saldrá de las arcas de la ciudad.
Lo único que queremos es defender el espacio público.
Es importante saber que romper un banco, dañar una luminaria, sacar una baldosa o escribir un monumento no son simplemente “faltas administrativas”, sino un delito.